این گزارش به تحلیل جامع دستمزد آشپز به ازای هر پرس غذا در ایران از سایت fullfile.net می‌پردازد. یافته‌های کلیدی نشان می‌دهد که مفهوم «دستمزد آشپز برای هر پرس غذا» به عنوان یک روش پرداخت استاندارد و جهانی، به‌ویژه در مورد آشپزهای با حقوق ثابت در رستوران‌ها، رایج نیست. در عوض، این مفهوم بیشتر به صورت یک هزینه‌ی تخصیص‌یافته در حسابداری رستوران‌ها یا یک نرخ توافقی برای خدمات خاص آشپزی خصوصی یا مراسم مطرح می‌شود. ساختارهای پرداخت متنوعی برای آشپزها وجود دارد، از جمله حقوق ثابت ماهانه، دستمزد ساعتی و پرداخت مبتنی بر پروژه یا تعداد نفرات. عواملی نظیر تجربه و مهارت آشپز، موقعیت جغرافیایی، نوع خدمات و پیچیدگی منو تأثیر قابل توجهی بر میزان دستمزد دارند. پیش از هرچیز در نظر داشته باشید داشتن قرارداد آشپز میتواند از مشکلات آتی بسیار جلوگیری نماید .

عوامل کلیدی تعیین‌کننده دستمزد آشپز

میزان دستمزد آشپزها به طور قابل توجهی متفاوت است و این تفاوت‌ها بر هرگونه محاسبه هزینه به ازای هر پرس غذا تأثیر می‌گذارد. در ادامه به بررسی این عوامل پرداخته می‌شود.

۳.۱. تجربه، تخصص و مهارت

آشپزهای بسیار باتجربه، آنهایی که دارای مهارت‌های تخصصی هستند (مانند آشپزی ملل خاص، شیرینی‌پزی، غذاهای پیچیده ایرانی) یا از شهرت خوبی برخوردارند، دستمزدهای بالاتری دریافت می‌کنند. عنوان شده است که «معمولا آشپزهایی که سابقه درخشانی در پخت و پز دارند و سالهای بیشتری در این حیطه مشغول به کار بوده اند، دستمزد آشپزی بیشتری دریافت می کنند». 

۳.۲. موقعیت جغرافیایی و نوع مجموعه

دستمزدها در شهرهای بزرگ (مانند تهران که در منابع به آن اشاره شده) در مقایسه با شهرهای کوچک‌تر، و همچنین در رستوران‌ها/هتل‌های سطح بالا در مقایسه با غذاخوری‌های معمولی‌تر، متفاوت است. به طور خاص، بازه‌های قیمتی برای «آشپز در منزل (حقوق آشپز در تهران و کرج)» ارائه شده است

۳.۳. مذاکره و شرایط قرارداد (شامل گستره وظایف)

نقش مذاکرات فردی در تعیین حقوق یا هزینه‌های پروژه بسیار مهم است. گستره تعریف‌شده وظایف (مانند برنامه‌ریزی منو، تأمین مواد اولیه، تعداد غذاها، مدیریت تیم) بر میزان دستمزد تأثیرگذار است. به عنوان مثال، «هزینه آشپزی برای بیشتر از ۳۰ نفر توافقی» و «هزینه آشپزی برای بیشتر از ۳ نوع غذا توافقی» است. مبالغ اضافی برای مهارت‌ها به حقوق پایه اضافه شده و در قرارداد استخدامی «ذکر می‌گردد». توانایی‌هایی مانند «مدیریت و برنامه ریزی برای کنترل هزینه های پخت و پز» و «توانایی مدیریت تیم آشپزی» به عنوان الزامات برای سرآشپزها لیست شده‌اند ، که نشان می‌دهد این مسئولیت‌ها در حقوق توافقی لحاظ می‌شوند.   

۳.۴. نوع غذا و پیچیدگی منو

تهیه انواع خاصی از غذاها (مانند غذاهای سنتی پیچیده، غذاهای بین‌المللی لذیذ، شیرینی‌جات) می‌تواند نرخ‌های متفاوتی را به همراه داشته باشد. «مهم‌ترین عامل تاثیرگذار در هزینه خدمات آشپزی، نوع غذا است. آشپزهای غذای سنتی و فرنگی دستمزدهای متفاوتی دریافت می‌کنند.» به علاوه ، «هر چه تنوع غذای مد نظر شما برای آماده سازی بیشتر باشد، طبیعی است که آشپز به‌صورت توافقی دستمزد بالاتری دریافت می‌کند».   

۳.۵. عوامل اضافی (کمتر رایج یا زمینه‌های خاص)

یک منبع اشاره می‌کند که «قیمت خدمات آشپزی توسط خانم‌ها به طور معمول ۱۰ تا ۲۰ درصد از هزینه آشپزی توسط آقایان بیشتر است» که این امر به تقاضای بیشتر برای آشپزهای خانم برای خدمات در منزل نسبت داده شده است. این یک تفاوت ظریف برای یک نوع خدمات خاص است. همچنین، اگر آشپز مجبور باشد تجهیزات شخصی خود را به همراه بیاورد، «طبیعی است که هزینه دستمزد  بالاتر می‌رود 

جدول ۱: عوامل کلیدی مؤثر بر دستمزد آشپز در ایران و تأثیر آنها

عامل

شرح تأثیر

تأثیر معمول بر دستمزد

تجربه و تخصص

سابقه کار، مهارت در غذاهای خاص، شهرت

افزایش قابل توجه

موقعیت جغرافیایی

شهرهای بزرگ در مقابل شهرهای کوچک

متغیر، معمولاً بالاتر در شهرها

نوع مجموعه

رستوران‌های لوکس/هتل‌های ۵ ستاره در مقابل غذاخوری‌های معمولی

افزایش قابل توجه در مجموعه‌سطح بالا

نوع غذا و پیچیدگی منو

غذاهای سنتی، بین‌المللی، شیرینی‌پزی، تنوع غذاها

افزایش با پیچیدگی و تنوع

گستره وظایف و مذاکره

مسئولیت‌های مدیریتی، برنامه‌ریزی، تعداد غذاها، شرایط قرارداد

متغیر، افزایش با مسئولیت بیشتر

تأمین تجهیزات توسط آشپز

نیاز به آوردن وسایل شخصی توسط آشپز

افزایش متوسط

جنسیت (در خدمات آشپزی در منزل)

تقاضای بیشتر برای آشپزهای خانم در برخی زمینه‌ها

افزایش جزئی برای خانم‌ها (طبق یک منبع)

۴. محاسبه دستمزد/هزینه آشپز به ازای هر پرس غذا: روش‌ها و ظرایف

این بخش به طور مستقیم به پرسش کاربر می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چگونه یک رقم به ازای هر پرس غذا، در صورت وجود، به دست می‌آید.

۴.۱. مدل‌های مستقیم به ازای هر پرس/هر نفر (عمدتاً برای کیترینگ/رویدادهای خصوصی)

همانطور که پیشتر اشاره شد، آشپزها یا شرکت‌های کیترینگ برای رویدادها، قیمت‌گذاری را بر اساس تعداد مهمانان یا پرس‌های غذا انجام می‌دهند. این نرخ معمولاً شامل هزینه نیروی کار، و به طور بالقوه مواد اولیه، و گاهی اوقات هزینه‌های حمل‌ونقل یا تجهیزات است. منبع به وضوح بیان می‌کند: «برای طبخ غذای بیش از ۲۰ نفر معمولا دستمزد آشپز بر اساس تعداد پرس غذا محاسبه و اعلام می‌شود». منبع نیز با عبارت «توافقی» برای بیش از ۳۰ نفر، این موضوع را تأیید می‌کند، که در عمل اغلب به معنای محاسبه به ازای هر نفر است. به عنوان مثال، اگر یک آشپز برای یک رویداد ۵۰ نفره، مبلغ ۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان دریافت کند، هزینه نیروی کار به ازای هر نفر (در صورتی که هزینه مواد اولیه جداگانه محاسبه شود) ۱۰۰٬۰۰۰ تومان خواهد بود.   

۴.۲. هزینه تخصیص‌یافته نیروی کار به ازای هر پرس (در چارچوب رستوران)

در رستوران‌ها، حقوق آشپز بخشی از کل هزینه نیروی کار است که سپس برای تصمیم‌گیری در مورد قیمت‌گذاری و هزینه‌یابی به آیتم‌های منو تخصیص داده می‌شود. این یک رویه حسابداری است، نه یک روش پرداخت مستقیم به آشپز به ازای هر غذا.

۴.۲.۳. مفهوم «سهم دستمزد آشپز» در قیمت‌گذاری منو

رقم ۱۰٬۰۰۰ تومان ذکر شده در منبع احتمالاً یک بخش تخصیص‌یافته از کل هزینه نیروی کار آشپزخانه است که برای هزینه‌یابی داخلی به آن غذا نسبت داده شده است، نه مبلغی که آشپز برای تهیه آن یک پرس پاستا دریافت می‌کند. منابع در این زمینه محوری هستند. منبع اجزای هزینه تمام‌شده غذا را معرفی می‌کند: «هزینه مواد اولیه… سپس دستمزد نیروی انسانی، شامل آشپزها و کارکنان آماده‌سازی… هزینه‌های سربار». مثال در منبع این را برای یک پرس پاستا تفکیک می‌کند: ۳۰٬۰۰۰ (مواد اولیه) + ۱۰٬۰۰۰ (نیروی کار مستقیم) + ۵٬۰۰۰ (سربار) = ۴۵٬۰۰۰ تومان هزینه تمام‌شده.   

درک این نکته ضروری است که «دستمزد آشپز به ازای هر پرس» در رستوران‌ها، یک مفهوم انتزاعی برای کنترل هزینه است. رستوران‌ها حقوق پرداخت می‌کنند ، نه به ازای هر غذا. برای درک سودآوری هر آیتم منو، آنها باید تمام هزینه‌ها، از جمله نیروی کار، را به آن آیتم‌ها تخصیص دهند. «سهم آشپز به ازای هر پرس» (مانند ۱۰٬۰۰۰ تومان در مثال ) نتیجه این فرآیند تخصیص است

جدول ۲: محاسبه‌ی نمونه‌ی هزینه‌ی تخصیص‌یافته‌ی نیروی کار آشپز به ازای هر پرس غذا در رستوران (بر اساس مثال منوباز )   

جزء هزینه

ارزش نمونه (تومان)

مواد اولیه

۳۰٬۰۰۰

نیروی کار مستقیم (سهم آشپز)

۱۰٬۰۰۰

هزینه‌های سربار

۵٬۰۰۰

کل هزینه تمام‌شده به ازای هر پرس

۴۵٬۰۰۰

 

این گزارش نشان داد که «دستمزد آشپز به ازای هر پرس غذا» به عنوان یک معیار پرداخت مستقیم و جهانی در ایران رایج نیست. این مفهوم بیشتر به عنوان یک هزینه داخلی تخصیص‌یافته برای رستوران‌ها یا یک نرخ پروژه توافقی برای آشپزهای فریلنسر یا رویدادها مطرح است. عوامل کلیدی مؤثر بر دستمزد آشپز شامل تجربه، موقعیت مکانی، نوع خدمات و مذاکره است.